O Empreendedor Ágil
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Metodologias ágeis

Cada vez mais empreendedores buscam aumentar seu desempenho, minimizar riscos, cumprir prazos e melhorar a comunicação entre os colaboradores.

A solução encontrada por muitos é investir em metodologias, ferramentas, documentação e planejamento. Isso, muitas vezes acaba criando processos rígidos, que em teoria deveriam aumentar a chance de sucesso de um projeto.

As metodologias Ágeis têm o Manifesto Ágil como direcionamento e conduzem seu negócios de forma a valorizar:

  • Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
  • Software em funcionamento mais que documentação abrangente
  • Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
  • Responder a mudanças mais que seguir um plano
  • O curto prazo para testar seu produto/ serviço e a demonstração para o público e stakeholders.
  • Testar e aprimorar a cada mudança feita

Fazer muitas alterações e correções na criação de um novo produto ou serviço não é fracassar. Fracasso é entregar algo que não atende a necessidade do cliente, que complique e gere problemas mais do que simplifique.

Escute -> Pergunte -> Implemente o mínimo -> Teste -> Avalie -> Aprenda no decorrer do processo -> Mude quantas vezes for necessário

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