“No mundo dos negócios, o adjetivo Ágil se tornou um atributo muito mais amplo do que aquele proposto no início dos anos 2000 (leve, dinâmico, flexível), pois passou a carregar consigo o peso de outras abordagens de gestão como o Pensamento Enxuto (Lean), o Pensamento Empreendedor (Lean Startup), o Pensamento Exponencial (Exponential Organizations) e o Pensamento Sistêmico (Learning Organizations). Liderar a evolução de um negócio diante dos desafios da Nova Economia Digital (que inclui a complexidade da pandemia do COVID-19) demanda novos conhecimentos e habilidades que desafiam a formação e a experiência passada dos gestores formados com a mentalidade linear, hierárquica e preditiva da Economia Clássica. Transformar essas mentes é o grande desafio desta iniciativa!” 

Conceitos-chave:

VALOR entregue às partes interessadas (capacidades e resultados), incluindo o Retorno de Investimentos (ROI);

ESTRATÉGIA de desenvolvimento de novas capacidades para a alavancagem de resultados, incluindo seus objetivos de negócio e roadmap de evolução;

INICIATIVAS de mudança (portfólio), incluindo a gerenciamento estratégico de partes interessadas (stakeholders);

GOVERNANÇA executiva, contemplando a gestão de processos, papéis, autoridades, responsabilidades, estrutura, políticas e regras;

CONFORMIDADE diante das políticas, normas e regras do negócio;

CULTURA ORGANIZACIONAL baseada nos modelos de gestão e liderança das abordagens Lean, Ágil e Exponencial.